名酒效應是市場長期形成的結果,但它不是一本萬利的魔方。在名酒紛紛角逐中高檔市場的今天,那些曾經馳騁市場的低檔名酒早就不是市場主角,而它們身上的名酒效應已經逐漸弱化。不可否認的是,低檔名酒的市場空間依然存在,大多數(shù)經銷商手里都有一兩個這樣的產品。從消費狀況來看,白酒市場價位以3~10元/500ml最為暢銷,目前以尖莊、綿竹為代表的低檔名酒主要集中在這一區(qū)間,而消費者對低檔名酒的品質也是十分認可的。從經銷商角度看,有相當一部分的經銷商看好低檔名酒。在經銷商看來,與做名酒的低檔酒相比,那些沒有品牌的低檔酒并不好做,一是質量沒有把握;二是生命周期短。此外,現(xiàn)在經銷商越來越注重品牌了,同樣是經營低檔酒都把意識提到品牌上來了,說明市場上還是需要低檔名酒的。然而,市場有需求并不意味著就能在市場上很好地生存?梢哉f,與無數(shù)經銷商休戚相關的低檔名酒正面臨著越來越嚴峻的挑戰(zhàn)!
不不談贏利的生意
“很有必要下決心停止低檔酒的生產”,這是操盤孔府家的劉敏不久前對記者說的話。當然,劉敏所指的是他的孔府家,但當前高喊低檔酒要停產或減產的大廠家卻并非少數(shù)。目前,在全國市場打拼的低檔名酒已經屈指可數(shù)了,沱牌、綿竹、尖莊、火爆是僅存的幾個有知名度也有一定銷量的10元以下的低檔酒。這一方面與一些大廠家特別是名酒廠的產品結構調整,走中高檔路線的經營思路有關;另一方面與這些大廠家在低檔酒上的贏利水平很低也有著關鍵聯(lián)系。據(jù)記者了解,低檔酒銷售占很大比例,被經銷商戲稱為“農民酒王”的沱牌,在2004年的利潤僅有3000多萬(據(jù)內部人士透露)。目前其10元以下的沱牌大曲、沱牌酒、柳浪春、玉沙酒等產品在銷量上至少要占到45%的比例,但利潤貢獻率卻極低。作為上市企業(yè)的沱牌公司現(xiàn)在的日子很是艱辛,可以說這都是低檔酒惹的禍。
紅星和牛欄山的二鍋頭也是低檔名酒市場上不可忽視的一個群體,目前這類產品在絕大多數(shù)省市市場上都有銷售,主要價位都在單瓶10元以下。牛欄山酒廠銷售公司銷售主管宮經理在接受采訪時指出,公司中高檔產品的比例在逐年增加,但低價位產品仍要占到60%。據(jù)北京紅星二鍋頭銷售公司負責河北區(qū)的王經理介紹,在紅星的產品結構中10元以下的光瓶酒占到70%左右,在北京市場批價為56元一箱、終端價在10元以下的與終端價在5元的小瓶2兩裝產品占主導地位。目前兩個知名二鍋頭企業(yè)的處境有些相似,就像紅星的王經理所說的:6元一瓶的二鍋頭也就能掙幾分錢,企業(yè)只能依靠薄利多銷,以量取勝。
從市場上看,提到低檔名酒言必稱不賺錢的不僅僅是廠家,還有他們的買主———經銷商。河北滄州的經銷商王海杰對記者表示,在他經營的產品中,10元以下的低檔酒在銷量上可能占到一半,但利潤不過才百分之幾。河南開封的紅星二鍋頭經銷商告訴記者,他賣得最快的一款產品是66元一箱的52°二鍋頭,量多優(yōu)惠時64元一箱,合計下來一箱能賺一兩塊錢就不錯了。在調查中,那些經營五糧液、劍南春的經銷商談到自己手里的尖莊、綿竹等產品時也有著同樣的感慨。武漢和廣州的兩位名酒經銷商告訴記者,由于這幾個名酒廠的低檔酒多采取的是搭配銷售政策,比如說拿一批五糧液、劍南春就得按比例地拉幾車尖莊、綿竹,但他們的利潤結構中低檔名酒的貢獻率微乎其微。在他們的眼中,做低檔名酒是一樁不談贏利的買賣。當然,這種狀況不僅僅出現(xiàn)在五糧液、劍南春經銷商的身上,那些主要經營中高檔知名產品的經銷商手里一般都有大量的低檔酒,而低檔酒充其量是他們維護下級經銷網絡的一個工具。分析來看,也許正是因為扮演了“工具”的角色,所以那些低檔名酒才會這樣尷尬。
市場難題和解藥
不談贏利,但不否認贏利的可能性,這是許多廠商對低檔名酒市場的一個共識。在贏利上,就像江蘇經銷商李世斌告訴記者的:六七元錢的低檔酒一箱最多能掙2~3元,但縣級市場量很大,做得好的話一年下來也能賣十幾萬箱。可是,低檔名酒的贏利為什么是一個難題呢?
能夠跑量無疑是低檔名酒的最大優(yōu)勢。在當前市場上,低檔酒的目標群體一般是農村和城鄉(xiāng)結合部的中低收入階層。而產品主要由玻璃瓶、PET瓶組成,少量有簡易紙包裝,度數(shù)較高;通路建設以批發(fā)、零售以及小的餐館為主。在整個銷售過程中,廠家就像是在單純地做白酒貿易,具體營銷操作由經銷商完成,市場的營銷難度較小。而經銷商在營銷上大多也只需要依靠網絡以批發(fā)和直銷的方式快速滲透到銷售終端,然后寄望于市場的自然跑量。從市場上看,這種自然跑量狀態(tài)大多依賴的是長期形成的品牌效應,這固然是一種優(yōu)勢,但它也是造成低檔名酒在市場上“青黃不接”的原因所在。
自然跑量導致市場管控滑向放任自流的狀態(tài),直接影響到市場價格和經銷商的利潤,這是困擾低檔名酒的主要癥結之一。一位蘭州經銷商在向記者介紹當?shù)厥袌鰻顩r時指出,目前綿竹在價格上出現(xiàn)了一定程度的混亂,就連精制綿竹這個往常價格在13元的產品如今市場價已跌到8元。究其原因經銷商稱,這與最近搭配銷售的一批綿竹大量充斥市場有關,也反映出了廠商在市場管控方面的態(tài)度。另據(jù)經銷商介紹,同樣是搭配銷售的尖莊也存在著類似的問題。尖莊在甘肅原本有兩家比較大的經銷商,剛開始還能做到劃區(qū)分治,然而當其中一家在自己的區(qū)域內做得比較好的時候,另一家的貨便順勢竄了過去,結果尖莊在甘肅市場出現(xiàn)了明顯下滑。河北和江蘇的兩位沱牌經銷商在這方面也深有感觸,他們認為,像這幾個低檔名酒只有市場控制得住,價格穩(wěn)定住,才有可能看得見利潤。
不知是自然跑量養(yǎng)成的習慣,還是利潤小操作空間不大已成為一種思維定勢,總之現(xiàn)在的低檔名酒在市場操作上鮮有力度也是一個普遍現(xiàn)象。無論是廠家還是經銷商,在這方面都沒有花什么心思。比如河北霸州經銷商楊經理介紹說,經銷商運作低檔名酒幾乎沒有什么風險,不用打廣告做終端,也用不上促銷等方面的投入,經銷商所做的只不過是像搬運工似的“多裝多卸”。
這難道是低檔名酒唯一的生存狀態(tài)嗎?據(jù)本刊調查,同樣是低檔酒的一些非名酒品牌卻是另外一幅景象。比如說目前以10元以下為主要價位的老村長,現(xiàn)在天津、河北、河南以及安徽等市場上就做得有聲有色。據(jù)了解,老村長在皖北的太和縣和利辛縣兩個市場去年銷售額分別達到200多萬元和300多萬元。對于一個名不見經傳的低檔酒來講,這樣的業(yè)績就相當不錯了。許多人認為10元以下的低檔酒利潤小,操作空間不大,但從老村長這樣企業(yè)的運作情況來看,低檔酒的運作明顯是有潛力的,關鍵是營銷費用怎么花。其實低檔酒的營銷費用相對其他檔次的產品要小得多,多數(shù)情況下它們不用進店費,也不派促銷員,更沒有開瓶費了。一般比拼的就是對渠道的促銷,比如針對二批開展買贈活動,當然也要有針對消費者的活動。其實這些錢如果花得巧也不會有太多支出,比如老村長去年在天津做了兩次活動,一共才支出20萬元,但是效果非常好。橫向對比的結果,或許讓低檔名酒有所警醒,到了該行動起來的時候了,畢竟這些競爭對手正在蠶食著自己的市場。
宏觀變量的影響和走向
難以回避的是除了市場因素外,從2001年開始加征的白酒消費稅依然還在影響著低檔名酒未來的發(fā)展。據(jù)某知名酒廠的內部人士分析,由于白酒消費稅的征收環(huán)節(jié)是生產環(huán)節(jié),白酒企業(yè)可以通過設立銷售公司的方式來降低稅賦。而由于地方監(jiān)管不力,加征的消費稅也沒有實現(xiàn)“抑制小酒廠的泛濫,促進國有大中型酒廠發(fā)展”的政策初衷,反而使低檔酒市場被眾多小酒廠擠占,因為小廠平均稅負不到3%,遠遠低于大中型企業(yè)35%以上的稅負。
目前,很多低檔名酒的生產廠家都在想辦法避稅。比如說沱牌的低檔酒目前已部分轉移到分廠生產,還有相當一部分酒廠的低檔酒完全采取由經銷商買斷的方式來經營。在目前看來,改善低檔名酒的尷尬局面還要寄望于消費稅的再次調整。記得2005 年上半年釀酒工業(yè)協(xié)會白酒分會曾召開座談會,討論財政部草擬的《關于白酒消費稅政策調整意見》,那時似乎露出了消費稅可能再次調整的跡象。然而,這一切至今還是一個問號,那些真正有利于緩解名酒廠低檔酒生產壓力的措施還遙遙無期。在目前情況下,低檔名酒繼續(xù)被政策性地壓縮了利潤,廠家在市場投入上也依然會捉襟見肘,在一定程度上將左右低檔名酒市場今后的發(fā)展狀態(tài)。
另外,不久前有關專家建議對普通低檔白酒生產做適當控制,預示著低檔名酒有可能迎來一個新的發(fā)展契機。控制普通低檔白酒的生產,這是中國食協(xié)白酒專業(yè)委員會技術顧問陶家馳在中國白酒專家論壇上提出的一個建議。針對有的低檔白酒完全用食用酒精和調香液配制的現(xiàn)狀,陶家馳認為應對其進行適度控制:根據(jù)白酒商標的國家標準,有強制性標準要求必須表明配料中使用了食用酒精;對食用酒精為主配制的普通新型白酒的銷售價格作相應的最高限價(因為配制成本很低),同時對其包裝仿效今年對月餅包裝做出的強制性規(guī)定;對每瓶10元以下的普通新型白酒采取統(tǒng)一瓶型、回收通用、不用紙盒的措施,節(jié)約資源。如果這項建議最后變成了行動,在普通低檔酒生產被控制的同時,那些低檔名酒有可能贏得更大的市場空間。
后記:一個建議和一個問號
從記者調查的情況來看,低檔名酒似乎很有必要在價格上進行重新定位。從中高檔酒市場競爭的狀況來看,價格定位是一個非常重要的競爭要素,放在低檔酒市場上同樣如此。安徽阜陽八方商貿的張奇峰分析說,盡管低檔酒大多都集中在10元以下,但5元和8元的價格定位是有區(qū)別的。他舉例說,阜陽當?shù)赜幸粋鏡湖秘釀的牌子當初從低檔市場中殺出來,就因為它區(qū)別于其他低檔酒率先定位于8元的市場價位。反觀這些低檔名酒,目前暢銷價位大多在5元上下,尖莊、綿竹、沱牌莫不如此。這樣的價格定位是長期形成的,改變起來要困難一些。但在新的競爭環(huán)境中,特別是隨著消費水平的逐步提高,這些低檔名酒或許該重新思考新的價格定位了。
在調查中,記者還深切地感到了一個市場趨勢,那就是區(qū)域阻隔對低檔名酒構成了較大威脅。所謂區(qū)域阻隔,就是區(qū)域品牌在市場上筑起了一道無形的壁壘。如河南南陽洋河大曲總代理張經理介紹說,就低檔名酒的現(xiàn)狀來看,由于名酒廠家支持不大,“廠里不關注這個”,從市場運作上來看不如那些“專業(yè)”做低檔酒的地方品牌。江西贛州經銷商趙經理分析說,現(xiàn)在購買低檔酒的消費者大致有兩個分類,一部分人認為大廠的產品更加放心;另外一部分喜歡購買地方酒廠的產品,感覺更了解更放心。除此之外,一些產品也在通過異地加工的辦法來減少運費等中間成本,尤其是低檔酒很多都走上了這條路。成本的減少在一定程度增強了它們的競爭力,使低檔名酒面臨著更大的挑戰(zhàn),F(xiàn)在看來,如何與這種日漸形成的區(qū)域阻隔相抗衡將是低檔名酒未來的一個重要課題。對此,讓我們拭目以待。